{"id":126,"date":"2017-03-29T11:11:19","date_gmt":"2017-03-29T09:11:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/?page_id=126"},"modified":"2017-12-05T14:28:05","modified_gmt":"2017-12-05T13:28:05","slug":"fase-3","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/projektets-faser\/fase-3\/","title":{"rendered":"Fase 3"},"content":{"rendered":"<h2>S&amp;OP Implementeringsforl\u00f8b<\/h2>\n<p>Denne fase indeholder studier af S&amp;OP implementeringsforl\u00f8b i 10 virksomheder. Den samlede varighed af fasen er 12 m\u00e5neder. Nogle virksomheder vil v\u00e6re hurtigere til at komme i gang end andre. For hver virksomhed vil der v\u00e6re tale om en m\u00e5neds forberedelse og dern\u00e6st en tre m\u00e5neders pilot, som litteraturen anviser.<br \/>\n<blockquote class=\"otw-sc-quote background\"><p class=\"otw-silver-background\">&#8220;Mac Baren Tobacco deltager i S&amp;OP projektet med SDU, fordi vi ser en mulighed for at l\u00f8fte Mac Baren Tobacco&#8217;s kapacitetsudnyttelse til et nyt niveau.&#8221; <b><em>Direkt\u00f8r Jarl Freiesleben, <a href=\"http:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/resultater\/10-implementerings-forlob\/mac-baren\/\">Mac Baren Tobacco Company<\/a><\/em><\/b><\/p><\/blockquote>\n<h2>Forl\u00f8bet i hver virksomhed vil best\u00e5 i orientering om:<\/h2>\n<ul>\n<li>S&amp;OP for topledelsen og medarbejdere<\/li>\n<li>Commitment fra topledelsen<\/li>\n<li>Valg af S&amp;OP projektdeltagere<\/li>\n<li>Tr\u00e6ning af S&amp;OP projektdeltagere<\/li>\n<li>Forberedelse af master data til processen<\/li>\n<li>Kick-off og sparing i S&amp;OP cyklussen gennem piloten<\/li>\n<\/ul>\n<p>Derefter vil der ske deltagelse i m\u00e5nedlige S&amp;OP m\u00f8der i et antal m\u00e5neder fremadrettet. Nogle virksomheder vil her v\u00e6re hurtigere til at k\u00f8re processen selv end andre, men erfaring viser, at virksomheder efter fire til fem uger, efter f\u00e6rdigg\u00f8relse af piloten, vil v\u00e6re i stand til at k\u00f8re selv.<\/p>\n<p>Der vil ske videooptagelser samt anden dokumentation af nogle af forl\u00f8bene. Ligeledes vil der blive arbejdet med at bruge video i de enkelte virksomheder til at kommunikere til organisationen omkring S&amp;OP og det konkrete indhold af deres S&amp;OP procesforl\u00f8b.<\/p>\n<p>Som noget unikt vil der blive sat fokus p\u00e5 forskellige personlighedstyper i S&amp;OP processen. <a href=\"http:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/resultater\/resultater-2\/mercuri-urval-2\/\">Mercuri Urval<\/a> har mange \u00e5rs erfaring i at rekruttere b\u00e5de salgs- og supply chain personale og har stor indsigt i forskellige personlighedsprofiler. Virksomheden bidrager derfor med deres ekspertise i projektet.<\/p>\n<p>Den eksisterende litteratur om S&amp;OP (b\u00e5de den praktiske og den teoretiske) inkluderer ikke det menneskelige aspekt, men er mere fokuseret p\u00e5 det tekniske \u2013 processen og forl\u00f8bet. At inddrage en personprofil som analyseelement skal sk\u00e6rpe bevidstheden om, at det er mennesker, der g\u00f8r forskellen p\u00e5, om ting bliver eksekveret succesfuldt eller ej. Personprofilelementet vil s\u00e5ledes udg\u00f8re et centralt element i de v\u00e6rkt\u00f8jer, projektet vil udvikle.<\/p>\n<p>Fasen gennemf\u00f8res med ekstern assistance fra <a href=\"http:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/resultater\/resultater-2\/4improve\/\">4IMPROVE<\/a> og <a href=\"http:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/resultater\/resultater-2\/implement\/\">Implement Consulting Group<\/a> under ledelse af SDU.<br \/>\n<blockquote class=\"otw-sc-quote background\"><p class=\"otw-silver-background\">&#8220;Mac Baren Tobacco \u00f8nsker med S&amp;OP at f\u00e5 styrket arbejdet med forecast og mere fokus p\u00e5 konceptudvikling og simplificering.&#8221; <b><em>Direkt\u00f8r Simon Nielsen, <a href=\"http:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/resultater\/10-implementerings-forlob\/mac-baren\/\">Mac Baren Tobacco Company<\/a><\/em><\/b><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>S&amp;OP Implementeringsforl\u00f8b Denne fase indeholder studier af S&amp;OP implementeringsforl\u00f8b i 10 virksomheder. Den samlede varighed af fasen er 12 m\u00e5neder. Nogle virksomheder vil v\u00e6re hurtigere til at komme i gang&#8230; <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":45,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-126","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/126","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=126"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/126\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2510,"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/126\/revisions\/2510"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/45"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=126"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}