{"id":27,"date":"2017-03-29T10:54:04","date_gmt":"2017-03-29T08:54:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/?page_id=27"},"modified":"2019-08-05T12:36:36","modified_gmt":"2019-08-05T10:36:36","slug":"hvad-er-sop","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/hvad-er-sop\/","title":{"rendered":"Hvad er S&#038;OP?"},"content":{"rendered":"<p>S&amp;OP er et projekt, der inddrager b\u00e5de salgs- og operationsmedarbejdere. Projektet har til form\u00e5l at:<\/p>\n<ul>\n<li>bidrage positivt til v\u00e6rdiskabelse.<\/li>\n<li>forbedre time-to-market processer.<\/li>\n<li>forbedre performance i virksomheder.<\/li>\n<\/ul>\n<p>For\u00f8gelse af virksomheders performance (v\u00e6kst og innovation) og dermed konkurrencekraft er det prim\u00e6re fokus.<\/p>\n<p>S&amp;OP har til form\u00e5l at skabe et f\u00e6lles og afstemt billede af behovet for produkter og serviceydelser og af den kapacitet og de kompetencer, der skal til for at afstemme udbud og eftersp\u00f8rgsel.<\/p>\n<p>Projektet \u00f8ger opm\u00e6rksomheden p\u00e5, hvorledes sm\u00e5 og mellemstore danske virksomheders (danske SMV\u2019ers), konkurrencekraft forbedres gennem S&amp;OP. S&amp;OP er et instrument til at rive siloerne ned i virksomhederne og opn\u00e5 forbedret performance i form af \u00f8get markedsforst\u00e5else, leveringsevne samtidig med reduceret omkostningsforbrug til gavn for innovation og v\u00e6kst.<\/p>\n<p>Specielt vil fokus v\u00e6re p\u00e5 at angive praktiske vejledninger til, hvorledes man opn\u00e5r succes med at f\u00f8re S&amp;OP konkret ud i livet. Dette vil ske med inddragelse af personprofiler som analyseelement i forhold til at sk\u00e6rpe bevidstheden om, at det er mennesker, der g\u00f8r forskellen p\u00e5, om ting bliver eksekveret succesfuldt eller ej.<\/p>\n<p>M\u00e5let er at synligg\u00f8re succeskriterier og barrierer ved S&amp;OP implementering samt en kortl\u00e6gning af denne praksis i dansk industri.<\/p>\n<p>P\u00e5 baggrund af kortl\u00e6gning af best practices blandt danske virksomheder og ved at inddrage informanter fra b\u00e5de salgssiden og operationssiden i projektet, er det m\u00e5let at projektet vil levere en struktureret fremgangsm\u00e5de, inklusive v\u00e6rkt\u00f8jer til at analysere muligheder og implementeringspraksis med S&amp;OP.<\/p>\n<h2>Projektet s\u00f8ger at give svar p\u00e5:<\/h2>\n<ul>\n<li>Hvordan definerer og i hvilket omfang anvender danske virksomheder S&amp;OP?<\/li>\n<li>Hvad er best practices indenfor S&amp;OP?<\/li>\n<li>Hvad er de konkrete gevinster ved at implementere S&amp;OP?<\/li>\n<li>Hvilke drivkr\u00e6fter er der for at implementere S&amp;OP?<\/li>\n<li>Hvilke udfordringer opleves der ved at implementere S&amp;OP \u2013 dels fra salgssiden og dels fra operationssiden?<\/li>\n<li>Hvorledes p\u00e5virker S&amp;OP virksomheders performance? (fx forbedret forecast, driftsm\u00e5l, reduceret niveau for stock-outs, bedre kapacitetsudnyttelse, forbedret time-to-market af nye produkter)<\/li>\n<li>Hvorledes adskiller paratheden sig til implementering af S&amp;OP i forhold til medarbejdere i henholdsvis salg og operations?<\/li>\n<li>Hvorledes spiller forskellige personlighedstyper af medarbejder fra salg og operations en rolle i implementeringen af S&amp;OP?<\/li>\n<li>Hvorledes kan vidensdelingen mellem salg og operations styrkes og udvikles?<\/li>\n<li>Hvordan kan digitalisering \u00e6ndre vilk\u00e5rene for S&amp;OP og grundlaget for processerne?<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>S&amp;OP er et projekt, der inddrager b\u00e5de salgs- og operationsmedarbejdere. Projektet har til form\u00e5l at: bidrage positivt til v\u00e6rdiskabelse. forbedre time-to-market processer. forbedre performance i virksomheder. For\u00f8gelse af virksomheders performance&#8230; <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1479,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-27","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/27","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/27\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2021,"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/27\/revisions\/2021"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1479"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.salesandoperationsplanning.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}